Investigación de mercado

Siguiente movimiento del grupo Ant

Ant Group recientemente hizo noticia con sus planes de salir a bolsa simultáneamente en Hong Kong y Shanghai. Como filial de Alibaba y propietaria de Alipay, la firma cambió de nombre de Ant Financial a Ant Group a principios de 2020, con el objetivo de seguir evolucionando su modelo de negocio y acelerar su expansión global. El 24 de julio de 2020, Ant Group celebró su primer evento de analistas para compartir su visión y estrategia futura.

El CEO de Ant Group, Simon Hu, da el discurso de apertura.

El gigante digital de 16 años, que ahora atiende a más de 1.300 millones de usuarios en todo el mundo, ve su futuro en la construcción y el funcionamiento de modelos comerciales de plataformas. Esta no es una estrategia nueva, pero Ant Group ha hecho un gran progreso en 2019. Durante el evento, la empresa reveló que:

  • Aproveche sus capacidades tecnológicas para servir a más instituciones financieras. Ant Group, que crece a partir de Alipay, un sistema de pago en línea para comercio electrónico, se ha expandido con éxito a la gestión de patrimonio (Ant Fortune) y la banca en línea (MYbank). Para permitir estos éxitos, Ant Group ha desarrollado una cartera única de capacidades tecnológicas para la industria de servicios financieros, que incluye bases de datos, componentes de middleware nativos de la nube y plataformas blockchain. De hecho, según el CEO de Ant Group, Simon Hu, la empresa obtuvo más del 50% de sus ingresos en 2019 vendiendo productos y servicios tecnológicos a instituciones financieras. La firma espera que esta proporción continúe expandiéndose en el futuro.
  • Tome su propuesta de valor de financiación inclusiva global. Ant Group creó el modelo de préstamo en línea 310 (tres minutos para aplicar, un segundo para aprobar y cero intervención humana), que ha servido a 29 millones de pequeñas y medianas empresas (PYME) en China, un número que casi se ha triplicado desde 2018 Este modelo de préstamos basado en datos y no colaterales mantuvo la tasa de morosidad de préstamos (NPL) por debajo del 2%, incluso durante el período COVID-19. El modelo 310 no es exclusivo de MYbank: Ant Group lo ofrece a otras instituciones financieras. Con las billeteras digitales en copropiedad en nueve países de Asia, Ant Group ya ha allanado el camino para su estrategia de globalización. Planea cooperar con instituciones financieras en todo el sudeste asiático en base a su modelo 310, dirigido a una gran base de la población no bancarizada.
  • Amplíe sus capacidades de plataforma abierta. Ant Group no se posiciona como un disruptor digital sino como un facilitador digital. La adquisición de Ele.me en el espacio logístico ha demostrado la ambición de Ant Group con los modelos de negocio de la plataforma fuera de los servicios financieros. Durante el evento de análisis, Hu mencionó que Ant Group seguirá una estrategia de beneficio mutuo para satisfacer las necesidades de transformación digital de las instituciones financieras, así como las necesidades diversificadas de las PYME. Para estimular las economías locales después de la pandemia, los gobiernos locales también se han asociado con Alipay para enviar cupones a los ciudadanos. Este programa está dirigido principalmente a las PYME. En Hefei, provincia de Anhui, 160,000 empresas han solicitado a través de la plataforma Alipay como tiendas de consumo calificadas.

Forrester ha estudiado modelos de plataforma de negocios en América del Norte, Europa y también en China. Si desea hablar sobre la estrategia de su empresa para los modelos de negocio de plataforma, no dude en comunicarse conmigo directamente o programar una consulta enviando un correo electrónico a query@forrester.com.

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