Investigación de mercado

¿Cómo puede el mercado chino de audio en línea atraer a más oyentes?


Amy Xu es analista asociada de tecnología y medios de Mintel China. Amy investiga y escribe informes sobre las industrias de tecnología y medios de China.

20 de agosto de 2020 19 de agosto de 2020

Desde 2012, la industria china del audio ha entrado en una fase de crecimiento y han surgido muchos líderes de la industria como Ximalaya. En 2015, el mercado del audio pasó por una fase de crecimiento en la que todas las empresas empezaron a luchar por una cuota de mercado. En 2016 y 2017, las empresas maduraron y atrajeron toneladas de usuarios. Por supuesto, la pandemia de este año ha dado lugar a la «economía auditiva». También hemos visto empresas como Ximalaya Desarrolle con entusiasmo productos de contenido como audiolibros, dramas de radio y cursos de conocimiento pagados para brindar a los usuarios nuevas formas de entretenimiento y aprendizaje. Vale la pena señalar que se estima que el conocimiento pagado representa aproximadamente el 30% de los ingresos totales de una plataforma.

Debido al contenido diverso del audio y la capacidad de adaptarse a escenas de uso fragmentadas, los consumidores gastan cada vez más tiempo en ellos. Desde la perspectiva de los escenarios de uso, los audiolibros, el audio automático, la ayuda para dormir, la eliminación del estrés y la forma física son nuevas oportunidades emergentes para los servicios basados ​​en escenas de audio. Los datos de Mintel revelan que más de cuatro de cada cinco encuestados están interesados ​​en probar actividades para eliminar el estrés relacionadas con el sonido, y casi la mitad de los encuestados tienen altavoces inteligentes, por lo que la popularidad de los altavoces inteligentes también es un factor importante para el crecimiento del mercado del audio.

De acuerdo a CNNIC, a finales del año pasado, el mercado de los podcasts ha absorbido el 9% del uso diario total de los usuarios de Internet. Esta forma de entretenimiento ocupó el cuarto lugar después de otras formas de entretenimiento como videos cortos, videos en línea y mensajería instantánea. Vale la pena señalar que, según CNNIC, la duración del uso de podcasts ha superado los servicios de transmisión de música. El desarrollo del mercado ha comenzado a difuminar gradualmente los límites: también se están incorporando a estas plataformas formas de entretenimiento como la transmisión en vivo y los videos cortos.

En el futuro, con una selección tan grande de contenido para elegir, se impondrá una gran carga al algoritmo para lograr contenido sugerido personalizado. Además, las categorías de usuarios profesionales, como el e-learning y la transmisión de música, desviarán una parte del mercado, entonces, ¿cómo puede atraer mejor a su audiencia y aumentar la adherencia del usuario en un entorno cada vez más competitivo? Quizás podamos considerar los siguientes tres aspectos:

Contenido

En términos de contenidos, las plataformas pueden ayudar al desarrollo de UGC (Contenidos generados por el usuario) hacia PUGC (Contenidos profesionales generados por el usuario). Cooperar con las nuevas herramientas de producción de contenido en la industria del pan-entretenimiento reducirá el umbral de producción de contenido, mejorará la creatividad del contenido y estimulará la calidad. Además, la extensión de los programas de capacitación basados ​​en audio para los usuarios de base actuales mejorará la calidad de la plataforma en general, beneficiando a todo el desarrollo de la industria.

Algoritmo

Una vez más, con los diversos contenidos para elegir, los algoritmos mejorados permitirán a las plataformas distribuir contenidos a quién y dónde con mayor precisión.

Formatos

Los actores del mercado están experimentando nuevos formatos de contenido como la creación de audio para incorporar ayudas visuales y ampliar sus escenas de uso.

Lo que pensamos

La ventaja competitiva de una marca se mostrará a través de su capacidad para hablar sobre derechos de autor. Por ejemplo, para que el segmento de audiolibros enriquezca su contenido, las plataformas deben obtener primero los derechos de autor de los libros. Por lo tanto, cuanto más rica sea la biblioteca de contenido, más ventaja competitiva obtendrán.

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