Investigación de mercado

La transformación cultural de Bosch ofrece lecciones para otras empresas

El CEO de Bosch, Volkmar Denner, observa que «no puede haber transformación digital sin un cambio cultural». Tras la digitalización, Denner se dio cuenta de que si Bosch no adoptaba la cultura como parte de su iniciativa de transformación digital, la cultura volvería a perseguirla, lo que socavaría sus actividades de innovación.

Las implicaciones de la transformación cultural afectan a toda la organización de Bosch, incluidos RR.HH., desarrollo de productos, tecnología, finanzas y gestión. En los últimos años, Bosch ha aprendido que la transformación cultural es un proceso continuo, a ser consciente de no subestimar el valor de su cultura existente y a enraizar firmemente su transformación cultural en un contexto empresarial más amplio.

Forrester publicó un estudio de caso de la transformación cultural de Bosch. Como seguimiento, organizaremos una sesión de panel virtual para discutir la visión de Bosch y las lecciones aprendidas durante su proceso de transformación cultural en curso. Me complace anunciar que para esta sesión nos acompañarán Germán Barona de Bosch, consultor jefe de desarrollo organizacional, transformación cultural y cultura de liderazgo en Bosch, y Simon Jessen, experto senior en desarrollo organizacional en Bosch.IO.

Esta sesión de panel ofrece a los líderes empresariales y tecnológicos información y mejores prácticas sobre cómo la transformación cultural en curso de Bosch ayuda a la empresa a transformarse en un negocio más innovador y adaptable. Escuche cómo Bosch está sopesando cuidadosamente cuestiones como la velocidad de su cambio cultural y el impacto en su imagen de marca como innovador frente al valor de su cultura existente. Y aprenda a evitar obstáculos, como cuando los viejos modelos de desarrollo de productos chocan con la innovación.

Esperamos que pueda unirse a nosotros. Regístrese aquí para la sesión del panel virtual el 15 de abril de 2021 a las 15.00 horas. CET / 9 a.m. EST.

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Cerrar